チームケアを磨くために チームを動かすのは技術ではない 〜『人を動かす』から学ぶ、介護現場のチームビルディング〜
介護現場でチームがまとまらない原因は、技術ではなく人間関係にあることも少なくありません。デール・カーネギーの『人を動かす』の考え方をもとに、人が動く心理とチームケアを支える関わり方を解説する記事です。
介護リーダー向け
チームケアを磨くために 
チームケアを磨くために 現場で大切にしたい、ティーチングの基本 ～新しい職員をチームに迎え入れるために～
新人教育がうまくいかない原因は「教え方」ではなく「教える前提」にあるのかもしれません。OJTの基本、現場で新人がつまずくポイント、育成と定着がチームケアに与える影響を現場目線で整理した記事です。
チームケアを磨くために 【全2回】第2回：虐待を起こさないために必要な仕組み ～「起こさない人」を作るのではなく「起きない環境」を作る～
高齢者虐待は個人の問題ではなく「環境と構造」の問題でもあります。人員配置、休息、外部の目、チーム対応、対話の文化など、虐待を起こさない職場づくりのポイントを現場の視点から解説する記事です。
チームケアを磨くために 【全2回】第1回：なぜ虐待は起きるのか ～「起こしてしまう人」を生む構造を見直す～
高齢者虐待は、特別な人が起こす問題なのでしょうか。認知症・BPSD・介護者の心理負荷などの視点から、虐待が起こるメカニズムを解説。個人ではなく「環境と土壌」から考える介護現場の課題を紐解きます。
認知症ケアについて 「寄り添い」と「優しさ」とは何か 〜認知症ケアに求められる意識と姿勢〜
認知症ケアでよく言われる「寄り添い」「優しい言葉」とは何か。丁寧語が前提である理由や、うまくいかない場面の捉え方、寄り添いの本質を現場視点で考えます。
認知症ケアについて 『甘えたい気持ち』を支える ～その人らしさの支援と、認知症介護の専門性〜
認知症介護で大切な「自立支援」と「甘えたい気持ち」の両立とは。手を出しすぎない専門性と、安心を支える匙加減を、現場と家族の視点から具体的に解説します。
認知症ケアについて 「普通はこうでしょ？」がケアを縛るとき 〜その人にとっての当たり前とは〜
「施設の当たり前」と「その人の普通」。介護現場で見落としがちな“常識”とは何かを考えながら、認知症ケアのあり方を見直します。“その人らしさ”を守るケアとは何かを考える記事です。
認知症ケアについて 「正しさ」の違いが、チームケアを乱すとき 〜職員の“優しさ”とリーダーの悩み〜
介護現場で起こる“優しさ”や“寄り添い”のズレ。その背景と、リーダーが軌道修正するための伝え方を解説します。
認知症ケアについて 優しさが奪うもの 〜「なんでもやってあげる」介護の落とし穴と、プロとしての選択〜
「本人のため」が実は逆効果に。やさしさと専門性が交差する現場で、認知症ケアに潜む“やりすぎ”の落とし穴と、介護職のあるべき姿を問い直す記事です。
認知症ケアについて 傾聴とは ～誤解されやすいポイントと実践のコツ～
「傾聴＝静かに聞く」ではない。認知症ケアで大切なのは、気持ちを汲み取り“理解している”と伝える姿勢。現場で使える具体例も紹介。